El análisis de costos y la elaboración de presupuestos son vitales para el control y la optimización de los recursos. Las actividades principales incluyen:

• Análisis de costos fijos y variables: Identificación de los costos que no cambian con el nivel de producción y los que varían.
• Evaluación de márgenes de beneficio: Determinación del costo de producción versus los precios de venta para asegurar márgenes saludables.
• Elaboración de presupuestos operativos: Planificación de los recursos necesarios para las operaciones diarias de la empresa.
• Monitoreo de desviaciones presupuestarias: Seguimiento y análisis de las variaciones entre el presupuesto y los resultados reales.
• Optimización de costos: Estrategias para reducir gastos innecesarios sin comprometer la calidad o el rendimiento.